Inhoud
In dit traject van zes sessies gaan we dieper in op de kernvragen waar jij als leidinggevende dagelijks mee te maken krijgt:
- Hoe positioneer ik mezelf als leidinggevende?
- Hoe communiceer ik effectief met mijn team?
- Hoe geef ik opbouwende feedback?
- Hoe waardeer ik mijn personeel zonder overdreven over te komen?
- Hoe ga ik om met dwarsliggers in vergaderingen?
Elke sessie richt zich op een specifiek aspect van leiderschap, waarbij theorie en praktijk samenkomen om jou te helpen groeien in jouw rol.
Learnings
Na dit traject keer je terug met diepgaand inzicht in je leiderschapsrol en de tools om jezelf krachtig en authentiek te positioneren. Je leert hoe je effectief communiceert, opbouwende feedback geeft, je team motiveert en op een respectvolle manier omgaat met uitdagende situaties binnen je organisatie. Door de opbouw in zes sessies krijg je de tijd om nieuwe vaardigheden in de praktijk te brengen en je leiderschapsstijl verder te verfijnen.
Expert
Karel Matthijs heeft een rijke ervaring in de privésector, waar hij diverse leidinggevende posities bekleedde, waaronder als directeur bij Colruyt Group. Zijn jarenlange ervaring maakt hem een gewaardeerd klankbord voor vele leidinggevenden. Als professioneel bemiddelaar en coach richt Karel zich voornamelijk op het begeleiden van leiders in hun groei. Zijn aanpak is direct en to the point, altijd met respect voor de persoon en de relatie. Hij helpt je om nieuwe denkkaders te ontdekken en zet je op weg om een sterkere leider te worden.
Karels expertise in leiderschap en conflicthantering, gecombineerd met zijn persoonlijke aanpak, maakt hem de ideale gids om jouw leiderschapsvaardigheden over de zes sessies naar een hoger niveau te tillen. Ben je klaar om te groeien en met jouw team nog beter te presteren? Dit traject is de ideale start.
Doelgroep
Dit traject is bedoeld voor ondernemers en leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken en verfijnen. Of je nu net begint in een leidinggevende rol of al jaren ervaring hebt, deze sessies bieden waardevolle inzichten en praktische tools om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen.
Programma
Sessie 1 – Kennismaking – Introductie leidinggeven
- Kennismaking
- Wat is leidinggeven precies? Wat is de essentie van leidinggeven?
- Het ‘managen’ van een probleem. Hoe doe je dat het beste?
Sessie 2 – Vertrouwen versus controleren
- Het dilemma van vertrouwen geven versus controleren.
- Inzoomen op de meest voorkomende frustraties die leven in een team
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
Sessie 3 – Delegeren en exploreren
- Delegeren: hoe en wat delegeren? Hoe het gedelegeerde opvolgen?
- Exploreren een basisvaardigheid om de betrokkenheid binnen je team te verhogen.
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
Sessie 4 – Feedback geven (1)
- Wat is feedback precies?
- Wat is bekrachtigen?
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
Sessie 5 – Feedback geven (2)
- Feedback geven: Hoe kritiek geven?
- Feedback krijgen: hoe met kritiek omgaan?
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
Sessie 6 – Uitdagen & Vergaderen
- Uitdagen: hoe je medewerkers stimuleren om iets te doen, om iets minder te doen, om te ondernemen?
- Vergaderen: het voorbereiden van je vergadering. Het bespreken van een agendapunt & leren omgaan met de hindernissen die zich voordoen.
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers